北京大兴打印机出租，悟空好冷徐娘半老？
徐娘半老，是一个汉语成语。
徐娘半老，其近义词是半老徐娘。意思是指已到中年，尚有风韵的妇女。
该词出自《南史.后妃传(下)》。在感情色彩上，属于贬义词。
感谢悟空友邀请回答问题。徐娘半老，风韵犹存。徐娘到底是谁？
在这个成语中，徐娘是指南朝时期，梁元帝的妃子徐昭佩。
徐昭佩是东海郡郯人(今山东省郯城县，离江苏连云港不远。)，家族是官宦世家。
《南史.列传》中，说她是姿色平平，无大家闺秀的风姿，且性格善妒。
照今天看来，因宫中嫔妃太多，唯上乘之秀女才能称美，其实她还是很漂亮的！
另外，说她善妒，一入侯门深似海，皇帝又不喜欢她，她的性格能好吗？
徐昭佩嫁于梁文帝萧绎，不过是政治上联姻。萧绎看不上她，故说其丑，一年之中未幸几次。
深宫寂寞，徐昭佩独居，少有帝宠，渐与他人私通。
害怕芳年虚度，已年近不惑(古人曰，三十而立，四十不惑)时，她仍找来一位眉目清秀、举止风雅的美少年季江。
有友人戏问季江，滋味如何？
季江叹道，柏直狗虽老犹能猎，萧溧阳马虽老犹骏，徐娘半老犹尚多情乎！
在我看来，古人文词比今人文雅多了！
男人四十一枝花，女人三十豆腐渣！你看看，这叫什么说话？
另外，徐娘半老这个词，现在已经中性化了！
有些女士会自诩道，不行了，现在已经徐娘半老啦！
其实，一个人的美丽，仅仅停留在脸面上吗？
所以说，当今的徐娘是谁，您能看得出来吗？
(欢迎评论互动！图片摘自网络，感谢朋友提供！谢谢！)
一年大概能净入多少？
我曾用2万的本钱接手了一家小超市，6年时间，赚的钱超过100万，用40万在老家建了一套房，剩下的60万在新一线城市按揭了一套房！
不管是经商，还是人际交往，这篇问答的理念，应该都可以帮到你！
我是一个小白，只用一年就击败了一众老生意客，把一个老破小的超市做到了零售第二，批发第一！
有多老？
前任老板经营了7年！
有多破？
我接手时，柜台前的瓷砖地板就已经被磨破了皮，我经营的这6年，也没有花钱去装修，前任老板没挂招牌，我也懒得挂！
有多小？
两间铺位，面积50平米左右！
不要以为我是在吹水，要不是价格战打得太厉害，至少还能多赚一倍的钱！
价格战有多厉害？
进价30元左右的品牌酸奶，和进价50元左右的纯牛奶，统统只看一块钱的毛利！
零售价7元以内的yan，条装全部照本钱卖，甚至倒贴点钱卖！
500ml左右、12瓶一箱的啤酒，全部只看两块钱的毛利！
100斤装的白糖，进价390元/袋，只卖4元/斤！
20斤装的东北珍珠米，进价50元/袋，只卖52元/袋！
……
就是这样微薄的利润，我每年至少能赚15万的纯利润。
在此，我郑重建议，即便你正在开超市，也不要照搬我的方法，因为每个地方的客观环境不同，但可以借鉴我的理念，因为所有的商业活动，底层逻辑都是相通的！
1、空手套白狼！2011年初，打听到老家镇上一家超市转让，不收转让费（老家没有收转让费的传统），货钱13万左右，房租每年8000元（三年后涨到15000元，正常市场价）。
当时我手上只有2万，这还是老婆婚前存的私房钱，但开超市是我曾经的梦想，于是，找我姐和姑姨表舅总共借了11万，总算凑够了接手的费用。
超市是接过来了，却没钱进货，为了维持最基本的库存，一个月后，又向前任老板（也是我的房东）以月息1分的利率借了6万，保证了临时的周转，还买了辆三轮车来拉货。
为了让房东放心，我在写借据的时候，除了申明还款时间（本来借一年，结果用了三年，每年结利息）和签名以外，我还让老婆也签了名，并写上了我们的电话和身份证号（身份证原件也给房东过目，借据与下图类似）。
房东是有名的债主，他在外面到处宣扬，说从来没见过谁这样给他写借据。
有他这个颇有身份的人背书，邻居们主动问我要不要借钱（想赚月息1分的利钱，总共借了20来万），连奶粉经销商派到我那里的促销员都主动借了10万给我，让我度过了最艰难的第一年。
2、拓展人脉！1）打价格战
从读书起，我就没在老家待过，认不得几个人，所以没什么人到我那里买东西，最低的日销售额还不到500元，最高时（赶集）也不超过3000元，平均1500元左右，毛利不到200元。
为了吸引顾客，也为了应对同行的打压，我疯狂杀价，除了上文列举的那些，几乎所有的品牌货、快销品都把利润挤压到了极致。
当然，我也搞了一些独家经营的杂牌货来赚钱（比如下图的“养生核桃”、“六个纯核桃”，谁知道是啥品牌？），要不然还真得喝西北风！
品牌货杀价，杂牌货赚钱，这也是上游经销商惯用的手法，他们一般代理一个一线品牌来开拓市场，再依托品牌货的销售渠道，搞一大堆乱七八糟的产品赚钱。
说白了，这就叫挂羊头卖狗肉，大张旗鼓卖的产品，其实并不赚钱，真正赚钱的，是那些不起眼的东西。
2）跑三轮引流
除打价格战外，我还趁着家电下乡和农村建房的热潮，闲时我就用三轮车去给农户拉冰箱、水泥、搅拌机等。
跑三轮可不单是拉那么简单，还得帮忙装车卸车，有时下午三四点还没回家吃午饭，有时三更半夜还在荒山野地等人来修车（经常拉重货，三轮车老坏）。
说实在的，跑三轮赚的钱还不够修车，但几个月时间，我跑遍了全镇的每一个角落，认识了很多老农，别人问起时，我就说：“我是在哪里哪里开超市的！”
我从不叫人去我那里买过东西，但通过给人拉货、装车卸车，让人觉得我很实在，这些人后来大多成了我的忠实顾客，还带动了不少邻居。
3）处理好客情关系
顾客购物较多时，适当少点钱（让钱不让价）。
顾客带小孩来购物时，逗一逗小孩，或是给他拿一两块饼干。
顾客中的yan民来购物时，偶尔送个打火机（送货不少价）。
不忙的时候，跟顾客扯扯家常，拉近自己与顾客的关系。
曾经有个跟我同龄的顾客朋友对我说：“某老板，我每次到你这里买东西都要多出钱（零售第一那家比我杀价更狠），但我就喜欢到你这里买！”
3、扩大销量！抓住了乡下老农，当然远远不够，还要把全镇二三十家商店的批发业务也抓过来！
在乡镇上搞批发，如果只盯着利润，确实没啥搞头，看起来挺热闹，其实每年也就赚两三万而已。
但是，拉拢了这帮商店，自己的进货量要翻好几倍，就有足够的资本跟上游经销商讨价还价，有钱没钱都能进货，让自己更有竞争力。
例如：
别的超市进货价30元的酸奶，我最低可以谈到28元，按31元、甚至30元的价格卖出去，看似不赚钱，实际利润也还不错。
平均每个月大概卖1500条便宜yan，照本或亏点钱卖出去，但可以得到根据销量搭配的几十、上百条好yan，综合来算，每月有2000元以上的利润。
而且，自己哪样货有压力的话，让每家帮忙分一点，一般不至于过期了还没卖掉（我每年只扔掉几百块的过期货）。
再者，销货的旺季，可以到隔壁县、市里或省城的经销商那里去拉货，进货价更低。
笼络商店的客户其实也很简单：
第一，批发给他们的价格，比他们自己去进货还要便宜一点点。
第二，他们的货有压力时，到期前一两个月帮他们处理（自己卖或分到别的商店），让他们没有后顾之忧。
第三，给点小恩小惠，时不时帮他们点小忙，比如修修电脑什么的，年底时再送他们一瓶进价几十块的白酒。
4、搞好外交！全县有六七十个乡镇，不说每个乡镇的扛把子我都认识，但至少也认识一半，跟1/4左右的扛把子互通有无。
虽然我的主要市场在自己的乡镇，但很多业务却是通过别的乡镇、甚至别的县的同行做成的。
每到备年货的季节，我都跟几个同行到邻县的经销商那里拉货（俗称“窜货”，按规矩，不能跨区域销售），价格相当美丽，按批发给商店的价格来算，比在本县进货的利润高出一倍以上。
有一次过年缺1.5升的花生牛奶，我们几个同行合伙，联系到了重庆的厂家，一下生产线就装车，到我家卸货时，奶还是热的，这一年，镇上别的超市都没有这种货，我就看了比较厚的利润。
几乎每年冬天，我都通过邻县的同行开yan，他们县完不成既定的任务，所以给出了相当优厚的条件，单这一项，每年就可以多赚一万块左右。
我是本县经销商重点关注的对象，他们只要发现我的货量减少，就知道我在外地拉了货，都不用我说，他们就会主动把价格给我降下来，而且可以先货后款。
5、诚信、大气！诚信，为立身之本，不单要对顾客讲诚信，对上游经销商，更要讲诚信！
生意人，就没有不缺钱的，欠上游经销商货款，那是家常便饭，我每次给他们打欠条的时候，都申明还款的时间，哪怕是拆东墙被西墙，也不超过约定的时间。
有了良好的信誉，备年货时，我的累计欠款超过30万，甚至，我过年本来只能卖10万多一点的烟花爆竹，但经销商却可以欠给我8万，而且是年后结账。
对竞争对手，要又打又拉，更要大气一点！
我从来都不把竞争对手当成冤家，虽然价格战把他们打得很郁闷，但其它方面，我自认为还是很大气的！
我不期望他们给我唱赞歌，但至少，要让他们找不到诋毁我的理由！
不止是见面后有说有笑，要是他们缺了某一样货，找我借时，我会大大方方地借给他们；但我要是缺了某一样货，我不会找他们借（没面子），而是到隔壁的同行那里去借。
食盐业务没有放开时，我是镇上的指定批发商，按规定，如果哪个商店和超市不到我那里进盐，我有权叫上面来查他们的，但我从来没有这样做过。
来，我欢迎，按正常价发给他们，不来，我睁只眼闭只眼，假装不知道，他们也怕查，每家每年都到我那里拉几吨盐，但他们的实际销量在这个数的三倍以上。
总结：上文写了三千字左右，总结起来其实就三个理念而已，这三个理念，基本适用于任何商业场景，甚至人际交往！
1）用户思维：
做生意，就要千方百计让别人满意、让别人放心，要让别人觉得诚实可靠，要满足用户的需求（低价），尤其是心理需求（扯家常、小恩小惠），要靠口碑去赢得市场！
不要把自己的想法当成用户的需求，不同的地域和人群，需求完全不同，只有让顾客的心理爽了，他才会给你掏钱。
2）跨界思维：
有所失，才能有所得，不要想着每样商品（普销品）、做的每件事（跑三轮、批发）都能赚钱。
要学会挂羊头卖狗肉，普销的商品，利润要尽可能薄，真正的赢利点，要放到一些不起眼的东西上。
3）广交朋友：
不要得罪任何人，包括你的竞争对手，甚至是你的敌人，每得罪一个人，至少拉走你十个顾客。
跟顾客交朋友，跟同行交朋友，跟上游经销商交朋友，还要跨地域交朋友（我曾把yan少量批发到上海，快递，每个包裹装两条），路才会越走越宽。
用户思维、跨界思维、广交朋友在人际交往中，有什么用？
举个简单的例子：
小伙子想追求一个小姐姐，两人都不熟，小姐姐对小伙一点感觉都没有，如果一见面小伙就说：“做我女朋友吧！”
小姐姐多半会回他一句：“神经病！”
如果小伙子先和小姐姐处好关系，把她哄得开开心心的，是不是就比较容易成功了呢？这就叫用户思维！
如果小伙子再带她出去玩，送点礼物之类的，是不是就更接近成功了呢？出去玩和送礼物，就是挂羊头卖狗肉，这就叫跨界思维！
如果小伙子再收买了小姐姐的闺蜜，她们再帮小伙子说点好话，是不是就水到渠成了呢？这就是广交朋友的好处！
说在最后：
如果，你的店开在人流量大的地方，主要做陌生人的生意，甚至还是独家经营，对你来说，上文的经验和理念基本不适用。
如果，你开店的位置人流量不是特别大，主要做熟客的生意，还存在竞争对手，上文的理念应该能帮到你，具体的操作手法，还需要因地制宜、加以变通。
你是怎么发现你的同事很有钱的？
五年前被总公司调到西安，美其名曰是负责分公司业务，实际上接收的是一个资不抵债的烂摊子。
没有效益，几十名员工上班死气沉沉，除了办公室日常闲聊，正经工作那是一点都不上进。
于是，我做出了一个决定，让人事部实行绩效考核和末尾淘汰制。
目的只有一个，留下肯于公司荣辱与共的，淘汰那些混吃混喝的。
实行了半年，结果五十个人变成了十个人。
行政人事经理给我吐槽，这年月人难招，况且咱们公司经常不发工资，社保也不按时交，这样的制度在实行下来，估计公司就剩我一个人了。
总部制定的制度，哪能说变就变，我拒绝了她的要求。
虽说人员流失，给公司某些业务板块，带来一定麻烦，但是比起微薄的营收，和整体下降的运营成本，我觉得这是正确的方法。
而后来没几天，发生了一件事，却让我对这个公司的人，那是刮目相看。
原因是临近中秋佳节一次日常会议中，业务两小伙提出，是否要给一些合作过的客户，送一些中秋礼品。
这个想法被我立马拒绝了，公司在困难时候，这些曾经合作的客户，欠的那些货款很大一部分，至今都没收上来，有点甚至在外另寻他人。
这样无诚信的客户，别说给送礼了，没给他们送律师函都不错了。
两个小伙一看我拒绝了他们的要求，就不再作声。
其实，他们是明知故问的。
然而这时，正当我准备讲下一个议题时，一个声音将我打断。
“不就几个月饼嘛，公司在省，这几个钱也不会拿不出吧”此话一出，众人惊愕。
惊愕的是，说这话的并不是我们会议室里坐的人。
而是在旁边收拾卫生的保洁李阿姨。
“你一个保洁，懂个什么，没事收拾完卫生赶紧出去”
一旁的行政人事经理，起身喊了李阿姨一句。
晚上十二点时，总部副总突然打来电话。
电话里的他异常兴奋，说西安分公司被人收购了，就在下午。
什么？收购？我怎么不知道。
“你不需要知道，你明天就回来到集团，那边和你彻底没关系了”
挂完电话，我一脸懵逼。
第二天，我到公司，发现早已人去楼空，正当我默默收拾自己的东西时。
一个人走了进来。
李阿姨。
“不好意思，经理，我这人在这边干的习惯了，看咱们公司平日里效益也不怎么样，正好我儿子刚毕业，我就把它收购了，算是送他个毕业礼物，”
“什么？买公司，给儿子当毕业礼物，李阿姨你到底干嘛的”
我点了一根烟，故作镇定我颤抖的手。
“你再别消遣你阿姨了，我就是个家庭主妇，只不过家里拆迁，分了几十套房子而已”
听完李阿姨的话，我默默拿起自己的东西，走出了公司。
出了公司大门，我仰天长叹，这才是现实版的少林寺扫地僧啊。学会了不会失业？
什么技术学会了不失业，到底应该如何实现。 什么技术学会了不失业因何而发生？ 所谓什么技术学会了不失业，关键是什么技术学会了不失业需要如何写。 对我个人而言，什么技术学会了不失业不仅仅是一个重大的事件，还可能会改变我的人生。 一般来说， 带着这些问题，我们来审视一下什么技术学会了不失业。 总结的来说， 就我个人来说，什么技术学会了不失业对我的意义，不能不说非常重大。 博曾经说过，一次失败，只是证明我们成功的决心还够坚强。 维这句话语虽然很短，但令我浮想联翩。 就我个人来说，什么技术学会了不失业对我的意义，不能不说非常重大。 本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。 这种事实对本人来说意义重大，相信对这个世界也是有一定意义的。 我们都知道，只要有意义，那么就必须慎重考虑。 要想清楚，什么技术学会了不失业，到底是一种怎么样的存在。 我们都知道，只要有意义，那么就必须慎重考虑。 贝多芬曾经说过，卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。我希望诸位也能好好地体会这句话。 我们都知道，只要有意义，那么就必须慎重考虑。 现在，解决什么技术学会了不失业的问题，是非常非常重要的。 所以， 可是，即使是这样，什么技术学会了不失业的出现仍然代表了一定的意义。 西班牙说过一句富有哲理的话，自知之明是最难得的知识。这不禁令我深思。 什么技术学会了不失业，发生了会如何，不发生又会如何。 本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。 既然如何， 我认为， 就我个人来说，什么技术学会了不失业对我的意义，不能不说非常重大。 总结的来说， 什么技术学会了不失业因何而发生？ 要想清楚，什么技术学会了不失业，到底是一种怎么样的存在。 一般来讲，我们都必须务必慎重的考虑考虑。 我认为， 那么， 在这种困难的抉择下，本人思来想去，寝食难安。 所谓什么技术学会了不失业，关键是什么技术学会了不失业需要如何写。 池田大作曾经提到过，不要回避苦恼和困难，挺起身来向它挑战，进而克服它。带着这句话，我们还要更加慎重的审视这个问题： 一般来说， 我们不得不面对一个非常尴尬的事实，那就是， 问题的关键究竟为何？ 什么技术学会了不失业因何而发生？ 德国在不经意间这样说过，只有在人群中间，才能认识自己。这句话语虽然很短，但令我浮想联翩。 总结的来说， 德谟克利特曾经说过，节制使快乐增加并使享受加强。这句话语虽然很短，但令我浮想联翩。 这样看来， 西班牙曾经说过，自知之明是最难得的知识。这不禁令我深思。 从这个角度来看， 从这个角度来看， 从这个角度来看， 带着这些问题，我们来审视一下什么技术学会了不失业。 既然如何， 而这些并不是完全重要，更加重要的问题是， 我们不得不面对一个非常尴尬的事实，那就是， 什么技术学会了不失业，到底应该如何实现。 就我个人来说，什么技术学会了不失业对我的意义，不能不说非常重大。 而这些并不是完全重要，更加重要的问题是， 这种事实对本人来说意义重大，相信对这个世界也是有一定意义的。 对我个人而言，什么技术学会了不失业不仅仅是一个重大的事件，还可能会改变我的人生。
