wow巨无霸,魔兽世界怎么扩大自己的背包?
1.首先,需要给魔兽世界安装一个插件,如大脚插件。
2.插件安装完成以后,背包整合是默认开启的,5个背包会被整合成一个大背包。
3.如果背包UI缩放的太小,会影响视觉视觉效果和操作,就需要将背包放大一些
4.放大背包的操作步骤如下:
第一步,点击背包右上角的锁,解除背包锁定状态。
5.第二步,背包解除锁定以后,将鼠标放在打开的背包界面上。
6.第三步,按住键盘上的Ctrl键,同时向上滚动鼠标滚轮,即可放大背包。
7.放大后的背包,跟人物模型做个对比吧。
像网易腾讯这种游戏大厂已经赚够了钱?
别因为几个吃相难看的游戏就否决一切,只是好多事情你们没有看到,或者走形而已。
在游戏突破上,两大巨头从来没有停止过尝试,虽说游戏做出来始终是要盈利的,这点是完全没有问题,只是一个吃相的问题。
远了不说,就拿斗战神而言,研发期投入之大不是吹出来的是实打实的。
一个副本场景外包20W起步,关键是会外包好几个回来,然后从里面选一个用,其他的都用不上。
什么概念,光一个副本场景的花费就上百万,还不算其他费用。
就斗战神上线前,腾讯游戏部门各种裁员,一些不景气的都缩编了。名额哪里去了?都拿到斗战神了!!!
腾讯没肉疼吗?肯定是下血本了。
玩过斗战神单机版的都知道,游戏自身的品质在当时已经是很卓越的了。
这里要提一下制作人的经验还是有点不足,因为后期内容消耗太快,以及没有足够的后续跟进,玩家后期就游戏自身体验上开始变差。
同时,万恶的营销手段属于罪魁祸首,这个事情没法怪罪在游戏人身上,游戏研发和游戏运营是分开的。
公司需要财报,尤其这么大前期投入的游戏。
国内游戏研发能力可能比世界先进水平差了几条街,国内还有一帮游戏运营团队水平,可能比史玉柱差了几百条街。
对,别看是腾讯,他也有短板的。
制作游戏不可见的就是策划和运营,都是需要落实后才能体现效果,凭的是预判力。
但是有些错误一旦开始就难以止住。
网易呢
《雨血》大家都忘了?
虽然不是网易研发,但是这是一个开头。
大家都看到了国产游戏用心的那么一帮人,于是开始画心思挖掘单机,独立游戏这些领域。
网易16年我记得出了几十款独立游戏吧。
比较出名的是《花语月》
虽然不是网易研发,同样是代理,但是一口气布局几十款,说明,他已经开始打精品研发的心思了。
那年正好跟网易也有合作,网易内部是有评级优化小组的。
过不了评级的游戏无法上线,并且会有专人专门指导如何调试游戏,必须达到一定的水准才可以上线。
当然腾讯也在做同样的事情。
这个事情并不只是针对网游,是针对于所有代理产品。
要说一下,虽然国产单机游戏发展缓慢,但是国产网游是世界头把交椅的。这里制作方面可能差点意思,但是配合上国产游戏的营销方式,盈利能力是比较无敌的。
so,那么在单机的研发能力和营销能力呢?
还是挺空白的。
前有仙剑,后有斗战神扑街。
作为要交财报的大型企业,盈利还是第一目标,但是私下里是真没少用工夫。
只不过斗战神那次摔得太疼,这成了一块不太敢轻易动的奶酪,我可以私下研究,但是不会爆出新闻,免得到时候打脸。
要知道这是上市公司,他们打口号做优质单机的话,股价会涨多少?
但是失败了股价会跌多少?
这个你们都不会考虑的。
所以现在最稳妥的就是代理单机游戏,支持独立游戏开发群体。
包括莉莉丝也成立了独立游戏专门的团队。
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最后,因为steam在国内逐渐被人熟知,中国市场再次证明了是单机市场的一块蓝海。
这个更是给各个大厂打了一剂强心剂。
只不过,国内的市场实在输不起,大厂决定做某些事情都是牵一动百的。
现在steam的营销案例就在眼前,不知道各厂大佬们有没有好好研究···
例如,网易腾讯的吃鸡大战。
一年后见分晓,现在都是叫好不叫衰,其实应该有哪家的产品已经入不熬出了,只不过还在硬撑。这就是商业市场。
例如,当年如日中天的VR风口。
大厂只是一块叫好,开各种交流会,论坛啥的
你看他们拿出来打折自家厂家旗号的产品出来了吗?
因为VR只是风口项目,用来涨股价,用来炒概念。
我想赚这个钱,投资几个硬件公司就好了,软件自主研发肯定也在做。
包括到今天为止,VR游戏在国内的(如何面向玩家销售)的策略还没有一个很好的方案,甚至普及度都很差,热度过去的也快。
大厂私下研发没少干,但是不敢拿出来讲而已。
这个不信,你们可以找找他们的招聘广告就知道(招收vr项目人才)这种的。
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题目讲的优质游戏,多也是指优秀的单机游戏,然后不优秀的游戏,肯定就是指国产氪金网游了。
说说steam上的3A大作。
要知道3A大作投入人员和资金是多少?需要研发的周期是多少?
(以上截取于知乎Clark 杨佳阳,讲的是gta5那2.75亿美元的研发费用,以及千人团队开发5年之久的事情,尤其提到了一般3A游戏的投入大概规模)
小团队一般是50人以内,类似国内手游小团队规模。
大团队是150人起步,这个往上没有边。
再看看16年卖的最牛逼的steam游戏
这是2016的steam销售榜单。
文明6南波湾,gta5惜败,但是当年也是当了好久的第一。
就拿第一名的文明6来讲,销售额是78913020$
不用数0了,就是4亿9人民币。
再来看一下国产游戏的数据
例如王者荣耀,研发周期和团队,还有成本以及盈利能力
咳咳,国产手游就是这样,五六个月的内测周期,再产品化和完善以及改bug差不多10个月一个周期,就可以上线公测。
30个人的团队研发多半年
月流水30亿人民币。
用了百分之一的人力,六分之一的时间,百分之三的成本。。。。
瞎估下王者荣耀的营收。
全年月流水300亿太夸张,也难免有水分,姑且认为是月均220亿流水差不多了。
按常规的三七分成,(平台7,研发+发行=3)
220亿平均流水*0.15研发税前比例*12月=396亿人民币
emmmm感觉可能估高了,不过再低点,也是甩了单机游戏市场百条街的存在。
ps
国产好游戏会到来的,只不过市场首先讲盈利这是法则。
现在国内盗版环境比之前稍微缓解,但是死亡率还是十分可怕,靠大成本研发的单机游戏,死亡率高达99%。(让你自杀你愿意?)
大家都想做好游戏,只是主动权没有掌握在游戏人手里,而投资商还是被资本所引导。
等到网游里面过于垃圾的氪金模式洗不动用户的时候,市场会被迫转型。
当资本转向更高的游戏品质投入时,机会自然就来了。
(现在网游的游戏品质其实要求也十分的高,碾压以前老单机游戏是没问题的,只不过游戏性和游戏营销数据之间的博弈,还不是一个总量级的,还是资本主导。)
2019年广州购物中心销售额排名?
3月,各家房企与购物中心向公众交上年度答卷的节点。华东、西安、重庆、福建、郑州等地多家购物中心纷纷公布2019年度成绩,而商贸活络的广东地区,消费力如何?仍然是当前行业的“信息盲区”。
在此独家汇总广东50个标杆购物中心成绩,以飨读者。
01
广州
(排名不分先后)
【广州天河城】
销售额58亿,与2018年持平
总客流约7956万人次
日均客流21.8万人次,同比上升约3%
【广州太古汇】
销售额同比上涨20%
客流同比上涨2.7%
创下开业以来最高年度客流量记录
【万菱汇】
销售额约8亿+
客流量约2200万
【东方宝泰】
销售额17亿+,同比上涨6%
客流量突破3600万,同比上涨3%
【百信广场】
东、西两区销售额33.9亿
日均客流18万+
【同和金铂天地】
销售额11.56亿元,同比上升13.7%
客流2033万人次,日均客流5.77万人次,同比上升9.7%
【凯德广场·云尚】
销售额同比上涨10%
日均客流量突破6万人次
【凯德乐峰广场】
租户整体业绩同比上升超28%
【广州保利广场】
销售额10亿,月均销售较开业首月提升45%
客流量3000万,日均客流8.2万,较开业首月提升60%
【富力海珠城】
销售额同比上涨31%
客流量同比上涨34%
【丽影广场】
销售额同比提升约11.3%
客流量3058万人次
日均客流约8.4万人次,同比增长3%
【时光里·广州】
销售额8.5亿元,同比上升15%
客流量1600万人次,同比上升15%
【粤海仰忠汇】
年销售额7.15亿元,同比上升60%
客流量2529万人次,同比上升37.60%
【番禺奥园广场】
销售额同比上涨8%
客流量同比上涨12%
02
深圳
(排名不分先后)
【KKMALL】
销售额22亿(估算)
【KKONE】
销售额13亿(估算),同比上涨15.04%
【布吉万象汇】
销售额16.5亿
【东门茂业百货】
销售额近11亿(估算)
【观澜湖MHmall】
销售额10亿,同比上涨33.33%
【海岸城】
销售额36.6亿,同比上涨14.38%
【海雅缤纷城】
销售额35亿,同比上涨14.75%
【华强北茂业天地】
销售额30.68亿,同比上涨10.44%
【欢乐海岸】
销售额15亿
【皇庭广场】
销售额23亿,同比上涨53.33%
【金光华广场】
销售额26.5亿,同比上涨4.54%
【龙城万科里】
销售额6亿
【龙岗宝能allcity】
销售额5.6亿
【龙岗万科广场】
销售额17亿,同比上涨6.25%
【龙华中心天虹(原龙华九方)】
销售额10亿+(估算)
【马成时代广场】
销售额8亿
【南山宝能allcity】
销售额11.2亿
【南山常兴天虹商场】
销售额14亿
【南山欢乐颂】
销售额7亿,同比上涨16.67%
【南山京基百纳广场】
销售额11亿+(估算)
【沙井京基百纳广场】
销售额12亿+
【同泰时代广场】
销售额6.6亿
【万象天地】
销售额38.5亿,同比上涨37.01%
【壹方城】
销售额45.3亿,同比上涨11.58%
【壹方天地A/B/E区】
销售额20亿
【壹海城ONE MALL】
销售额4亿
【益田假日广场】
销售额37.5亿,同比上涨18%
【印力中心】
销售额35.5亿,同比上涨2.01%
【云城万科里】
销售额3.5亿
【中航城天虹(原华强九方)】
销售额13亿(估算)
【卓悦INTION】
销售额5.7亿
【卓悦汇】
销售额16亿,同比上涨14.29%
03
佛山
(排名不分先后)
【佛山岭南天地】
销售额同比上涨10%,单日销售最高峰为700万
客流量突破2600万人次,同比上涨5%
单日客流最高峰超过20万人次
岭南天地iTiandi会员超34万
【中海环宇城】
销售额9.6亿,同比上升15%
客流量1530万人次,同比上升16%
【南海万科广场】
销售额7.9亿
客流量超过2000万人
04
东莞
【民盈·国贸城】
销售额23亿
客流约5200万人次
05
惠州
【港惠购物中心】
销售额20亿
06
2019年,这些购物中心做对了什么?
(下文仅梳理广佛部分项目)
◆广州天河城
作为中国购物中心“鼻祖”,广州天河城见证中国商业24年风云,发展也趋于稳定。近些年,为了寻找业绩新的增长点,广州天河城逐步“撤换” 品类传统、缺乏创新的品牌,而引进当下更具潮流属性的年轻化品牌,餐饮也正走精致化路线。
◆广州太古汇
开业8年,太古汇已然稳坐广州最高端奢侈品商场宝座,且保持着开业以来连续32个季度增长,让外界看到广州惊人的奢侈品消费力。
这一成绩,主要得益于商场品牌组合不断调整,以及全年不间断的市场活动。
据赢商网多时观察,广州太古汇的品牌调整并不完全倚赖高端奢侈来巩固地位,而是结合广州人喜好,注重高端调性与烟火气的平衡,同时强调差异化;营销活动侧重地理人文与潮流调性,吸引有个性主张的年轻人。
◆万菱汇
曾经仅为写字楼商业配套的万菱汇,经过有序调改,越来越成为天河路商圈明星商场的存在。
如何一边调改,一边尽可能降低改造工程对商场营业额及客流量的影响?十分考验运营能力,赢商网了解到,过去1年,在对改造时间进行合理规划,以及有爆点活动策划共同作用下,商业体量仅5.8万的广州万菱汇,取得销售额8亿+、客流量2200万的成绩。
万菱汇的调改包括客流动线优化和品牌焕新,据了解,2019年品牌换血率超25%,而这已是第三年品牌焕新幅度达20%以上。
◆东方宝泰
坐拥广州东站交通枢纽的天然优势,东方宝泰2019年客流量突破3600万,而销售额为17亿+,与2018年相比涨幅分别为3%与6%,这是在开业11年、且大规模调改背景下取得的成绩。
2019年,广州东方宝泰品牌调整幅度达20%,新引进品牌多达40家,其中包括10余家广州首店品牌,在业态调整上,注重年轻潮流趋势与话题性,强化年轻活力理念。
◆百信广场
自2018年西区亮相以来,百信广场通过西区“臻选品质”、东区“悦享生活”的差异化运营,不断优化品牌组合、制造营销亮点,打造出了1+1>2的商圈效应。2019年,百信广场东西两区日均客流18w+人次,总销售额达33.9亿。
这个成绩单,源于百信广场始终以“用户思维”迭代升级商业内容,过去一年里,项目升级焕新了40+个品牌,主要围绕以下方向:
· 延续“运动体验业态”优势,引入运动潮牌,提升消费连单;
· 发挥首店经济效应,放大商业差异化吸引力;
· 引入成熟/网红品牌,进一步为项目客流引流。
在2019年良好的商业内容组合基础上,2020年百信广场将以“美妆经济”和“体验经济”为焦点,重点突破国际化妆品牌、引入足球场和篮球场等运动场景空间,加大夜经济的投入,持续放大项目运营特色。
◆同和金铂天地
2019年,商业体量仅5.8万㎡的同和金铂天地,销售总额达11.56亿元,同比上升13.7%,日均客流5.77万人次,同比上升9.7%。场内品牌亦有不俗表现,约有29个品牌年度销售额突破千万元。
2020年,同和金铂天地将继续优化零售业态品牌组合,初步计划全新引入NikeBeacon、Adidas Mega、VANS、SKECHERS、周大福、Dyson、DHC、调色师THE COLORIET、完美日记等品牌。
◆凯德广场·云尚
基于项目定位“高颜值潮玩社交地”,凯德广场·云尚延续对年轻客群、家庭客群需求的聚焦,2019年至2020年开春调整升级约33个全新品牌。
其中,L1层大手笔更新8个零售品牌;L3层则继续深化“儿童业态主题楼层”定位。另外,凯德广场·云尚此轮调整还呈现出两大逻辑:
· 通过优化高楼层、低楼层人气品牌组合,均衡各楼层“目的性消费热点”分布,促进客流在各个楼层的纵向流动;
· 对于契合消费热点的业态,针对性集聚多个人气品牌,形成的优势组合。
◆凯德乐峰广场
自2018年被凯德团队接管以来,凯德乐峰广场提出“城市焦点、生活枢纽”全新定位,主张“生活如咏诗”,结合“海珠区消费外溢”的市场状况,进行一系列调整升级。仅2019年至2020年开春,全新引入品牌达49个。
凯德乐峰广场的调整升级主要特点是:提升知名品牌、首店品牌占比,填补区域消费空白,吸引外溢消费回流,延长项目商业辐射半径。
◆广州保利广场
2018年12月,广州保利广场以8.8万㎡的体量、“城市趣活中心”的主题定位,以及95%招商率正式开业。2019年,广州保利广场录得10亿销售额,月均销售较开业首月提升45%;客流突破3000万,日均客流8.2万,较开业首月提升60%。
开业1年,品牌焕新已然展开,项目以“全业态+首店+网红”的品牌招商逻辑,形成“影院+新零售+儿童+娱乐”的核心业态组合,共焕新近30个品牌。
进入2020年,广州保利广场还将升级调整服饰类业态,增强女性消费氛围。
◆富力海珠城
作为富力商业在华南打造的首个购物中心,坐落于江南西商圈核心区位。据富力商业官方透露,2019年,项目销售额同比增长31%,客流量同比增长34%。
而销售额与客流的大幅提升,主要得益于项目品牌不断优化,不断贴近周边消费者多元化的需求,引进了南京大牌档、禄鼎记、湊湊火锅•茶憩等高流量餐饮品牌,以及绿地优选精品超市G-Super。
2020年的调整方向,则是围绕时尚、运动与美妆业态,提升商场零售品牌的级次。
◆丽影广场
2019年,丽影广场迈入开业第15个年轮,全新引入超30家品牌,年度调整升级主要围绕两大方向展开——夯实“广州首席风尚生活长廊”定位、打造网红经济时代品牌首店聚集地。
品牌升级的同时,丽影广场还在停车场电子化、VIP丽影小窝、母婴室等方面,进行了一系列服务升级。2020年,还将进行C、D区外立面优化升级,C区负一、负二层规划改造为主题艺术街区。
◆广州时光里
自2018年启动改造,保利中环广场升级为时光里·广州,以“城市生活艺术广场”为定位,围绕餐饮、零售、体验配套、儿童四大业态进行深化升级。2019年,项目共引入18个新品牌,首店品牌占比高达六成。
2020年时光里·广州还将对南塔进行优化,加强南北塔品牌间的联动,计划增加运动休闲类品牌和彩妆类品牌;同时在经营上,定期举办关于跨界、家庭亲子、会员文化等不同主题的活动,让业态品牌、体验互动延伸到社群活动中。
◆粤海仰忠汇
2019年,粤海仰忠汇出彩的成绩得益于品牌结构优化,据悉,2019年粤海仰忠汇B1层撤换了主力店天河城百货,而将整层调整为“年轻时尚、品质生活”主题,引进更加年轻化的品牌如九木杂物社、三只松鼠、19tea等39个品牌。
在品牌选择上注重首店经济与创新跨界元素,引进炳胜饮食集团旗下广州首家“炳胜大排档”、活力无限旗下广州首家街头潮流元素主题“FREESTYLE KTV”等。
2020年,还将重点引进PERFECT DIARY、THE COLORIST、WOW COLOUR等网红美妆品牌。
◆番禺奥园广场
继2018年调整45+家品牌之后,2019年番禺奥园广场继续采取积极的调整升级策略,大手笔引入约41个全新品牌。调整的最大特点是:首店品牌矩阵再升级。
· 影院主力店调整为广州首家万达PRIME巨幕影城,开业三天销售额10.5万元;
· 超市主力店由华润万家升级为广州首家万家MART,亮相三天销售额119万元,首周销售额302万元;
· 另外还引入了3个番禺首店品牌——CharlesKeith(开业两天销售额12万元)、完美日记(开业三天销售额17万元)、海马体。
无论首店或非首店品牌,2019年番禺奥园广场品牌调整,依然延续零售精品化、餐饮多元化、儿童业态专业化思路。
进入2020年,番禺奥园广场调整升级将重点聚焦服饰零售、美妆零售、休闲轻餐等细分业态。
◆东莞民盈·国贸城
从业绩和运营数据上来说,民盈·国贸城表现相当亮眼。开业一年来,客流达5200万人次,销售额23亿元,60万㎡(含停车场)巨无霸体量却直接跳过培育期,进入稳定期,是一个罕见的教科书级大体量项目运营案例。
这一年来,大批品牌业绩名列全市甚至是广东、全国前茅,让人更直观感受到项目的吸金力和东莞人的“剁手”能力:
“对品质要求高,对潮流敏感性强”,带着对主力客群的深刻洞察,民盈·国贸城自开业起便启动了品牌升级策略,通过引进美妆、护肤、轻奢和潮流等中高端品牌,进一步补全东莞中高端消费空白,新引入品牌高达60家,其中首店比例高达45%。
◆佛山岭南天地
根据开放式街区+盒子式购物中心的不同特性,佛山岭南天地去年焕新超50个品牌,其中包括19家区域首店、1家全国旗舰店、2家佛山旗舰店,升级品牌超过35%。
而NOVA岭南站则继续引领佛山年轻潮流消费的风向标,2019年,项目进一步优化了整体业态资源配置,提升整体消费档次。
◆佛山中海环宇城
刚过去的2019年,佛山中海环宇城引进80余个品牌,品牌调整率达42%,调整面积超35%;其中包括26家首店,占新引入品牌34%,其中17家为佛山首店品牌,9家区域首店品牌。
业态及品牌调整具备以下特点:
· 通过“小铺变大铺”的方式,把更多优质品牌店铺升级为佛山区域首家的旗舰店、形象店,打造旗舰店收割机和头部品牌效应
· 引入潮牌门店,将零售时髦化
· 餐饮高端精品化,实现消费升级
· 发力“夜经济”,全时段消费截流
2020年,佛山环宇城计划引进champion、FILA、施华洛世奇、丝芙兰等品牌,以及加大拓展亲子、餐饮、潮牌等业态品牌。
◆佛山南海万科广场
2019年,南海万科广场主动蜕变,加大餐饮、时尚、体验、儿童等业态调整,已焕新116家品牌,几乎等同于全场50%品牌“大换血”,调整面积达1.2万㎡,其中包括30家佛山首店。
此外,南海万科广场还进行了电梯厅、洗手间、母婴室、客服台、外立面、各大门头、停车场落客区、主题街区打造等空间和服务升级。
2020年,南海万科广场计划引进餐吧、酒吧、米其林必比登榜单的餐饮品牌等,侧重打造佛山夜间经济聚集地,通过持续精细化运营,成为城市青年社交新地标。
WOW变猴子球那道具哪弄的?
你可以尝试下变性~呵呵不是开玩笑,去虚空幼龙那里开声望,开了声望之后进地图就变身,然后你喝一瓶变海盗的药水,男号就变成女号了,再去刷拯救斯塔索姆,就变成人类女了,很有意思
迷失雕像开BOSS去天空声望地图的湖里,中间有一个很大的召唤仪式光圈,点雕像就能召唤了,不过现在好像1个人还是刷不了,也能召唤小BOSS
祖阿曼的墨汁亲她一下可以变成青蛙,这个节日可以获得变雪人的道具,都是永久性的
再有就是去达拉然下水道钓鱼,有种鱼会让你变成蟑螂了,蓝龙了,持续45秒。。
火鸡枪之类的不能变自己,但是变了身可以施法,很有意思
太多了,实在想不起来多少了,你还可以去巨魔的新手村变几次身,不过就持续5分钟,现在经常看见有巨无霸在达拉然的照片,就是去巨魔那里变得身
等到了85之后炼金有个药水,无限随即变WOW里所有人物。。。听说很好玩
小玩具而已,别着急,没想到还有人愿意收集这些东西呵呵
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