天津仁爱学院教务系统登录，很多教师自己仅是师范毕业？
感谢邀请!
首先学历高并不代表能力高，学历低也并不代表能力低。八十年代中考并不象现在，那时侯按分数高低，先录中专学校(包括师范)，再录一中、二中等，而现在是先录一中，分数上不了高中的才去读中职，所以那个时代的中专生，其时水平都是不错的，要放到现在参加高考，什么985、211还不是妥妥的。记得自己上初中时，有好几个老师都是师范毕业的，通过多年的不断努力摸索，逐步形成了自己的一套独特的教学方法，学生有兴趣学，老师任劳任怨的教。只要是他们带的班，学生成绩都不错，那时镇中每年中考成绩都在全县前三名，可见教学方法的重要性。其中有一位数学老师，他教的学生多次参加全国数学竞赛并多次获奖，他本人也被评为"全国特级数学教师"，并由镇中调到县实验中学任教!
所以，学历高并不代表水平高、能力强，低学历的教师也能教出考上北大、清华的学生!
个人观点，不喜勿喷!
宁波一家长反对乱收费被踢群？
不偏不倚，这种事情真的发生在了我身边，从小到大，不外乎有两种老师，一种真心为了学生一种为了图名图利。
上个学期，小学五年级的妹妹和他们的班主任闹矛盾了，之后一个学期老师没有和她说过一句话，上课手举过头顶老师都不会去提问她。大家知道原因是什么吗？
在一次随堂测验的时候，小妹考了一百分，因为老师的卷子从来都是让某些学生来判，他的答案和正确答案都相差不大。判作业的小朋友就告诉了老师。
班主任上课就说她抄答案。我妹气不过就站起来问老师，你可以去查监控呀！
老师当即回话说：好，我不管你，以后怎么样我都不会管你！
最后发现这个老师把我父母的微信都拉黑了……
不光是这样，这个老师在补课方面也非常心狠，最近她在班里找了5到6个人在他们家补课，写作每天两个小时补了10天，一人收费1500😂️
平时上课的时候，每个学生都要问一遍你补不补课（当然唯独没有问我妹……）甚至因为和数学老师抢生源而闹矛盾。
还有上课让学生讲课，念答案，她在休息。我想作为一名教师，时刻想着榨学生的钱真的那么心安理得吗？
天津大学仁爱学院入学后能转专业吗？
天津大学仁爱学院入学后能转专业，条件如下：
1、学生转专业每学年集中审批一次，申请时间在每学年第二学期的最后两周。2、教务处于每学年第二学期末，根据转入专业的办学条件，分文、理科向全校公布转入专业的接受名额。
3、为维护正常的教学秩序，原则上参加选拔后各专业转出人数一般不得超过所在专业当年招生数的3-5%，转入人数不得超过转入专业当年招生数的3-5%。
4、学生本人向所在学院提出申请并填写《转专业申请表》，由学院审核同意后统一报教务处。
5、经教务处审核通过并办理相关手续后，申请人（不包括满足转专业条件第1、2条者）于每学年第一学期开学前参加教务处组织的文、理科选拔考试。考试内容：理科为数学、英语。
他带的没毕业的研究生怎么办？
2019年12月6日一篇网名为“空调wifi豆沙”的曝光网文引起了社会对高校性骚扰的广泛关注。到12月9日晚，学校仅用3天左右的时间，“钱逢胜”这颗“毒瘤”就被果断地剜去了，上海财经大学这种严肃认真的态度，我们应该点赞！现来看处理通报结果：
钱逢胜严重违背教师职业道德，造成极其恶劣的社会影响，根据国家和学校的相关规定，给予钱逢胜开除处分，并按程序申报上级部门批准；撤销其副教授专业技术职务，撤销其教师资格。
这个问题是因钱逢胜被曝在车内对一女硕士生性骚而引出来的，绿刺柏就从此事件的处理来谈谈对问题的看法。
一、此“钱”教授眼睛里只有金钱，利用自己身上的光环“吸金”，思想腐化，给高校教育系统摸了黑，应该清除。此人利用财政部第一届企业会计总则咨询专家、财政部会计基础理论专门委员会委员的身份，在许多上市公司担任独立董事。据有关统计，从2002年到现在屡计在12家上市公司任过职，至少获取到418.9万元的回报，如此丰厚的回报使此人眼里只有金钱，价值观严重扭曲、思想腐化。此人摘下了教授的帽子，换上了流氓的道袍，穿行于校园，成了很多学子的恶梦，这样的人给学校、整个教育系统摸了黑。
二、此“钱”教授败坏了学院学习氛围，应该清除。作为高校教授，本应该兢兢业业研究业务，热心于教学，为国家、社会培养人才，此人却故意在期末试题中加大难度来挂住学生，逼学生考试前无人复习，都用心研究如何请客吃饭，来满足此人的私欲，此人则利用饭局与女学生搭讪、调戏学生，当了漂亮女学生的论文导师，就以论文要挟学生，对学生下“猪手”。这样的教授没有教学生精进课业，却“传授”了许多歪门邪道，还伤害女学生 ，学院的学习氖围被破坏了。
三、此“钱”教授的纠缠骚扰给女学生造成了恐慌，应该清除。正如举报女学生所写，作为教授行为不检点，别有用心地私加女学生微信，经常发送污秽的信息骚扰学生，借吃饭接近学生以达到目的。学生天天都处在恐慌当中，为了逃避魔掌，学习注意力也无法集中，经常都要编谎来回避此人的围追。
现在教授被开除了，他带的没毕业的研究生怎么办？
一、教授被开除，学生们、特别是女学生们应庆祝高兴。学生们再也不要看着教授的脸色，来揣测他的内心又有什样的恶魔想法，再也不要放下手中的研究忙碌于应酬教授，来满足于他的私人欲望。终于可以静下心来凭自己的真才实学完成学业了。
二、教授被开除，学院会及时与学生交流沟通，更换合适的教授。出了这么大的事，学院会第一时间安抚学生，让学生稳定情绪，学院会与学生交流，了解学生的学习情况并听取学生的建议，然后根据上级和学院的实际情况来安排合适的教授，让学生安心学习，顺利毕业。
三、更换新教授，学生应该调整自己。学院更换新教授，一定会严整教风，新的教授也一定能胜教学工作的。一些在前任教授下道过非正常手段轻松混日子过的学生要注意了，此时非彼时，要赶快收回心来，踏踏实实地用心于学业，切不可像自己的老师一样游戏生活，一定要明确自己的方向；那些平时就认真努力的学生，大不必惊慌，继续在自己的研方向上专研，一门心思地搞研究，也可主动和新教授接触，彼此了解对方，向新教授请教，为自己的学业研究把一把脉。
绿刺柏总结：学院严肃清除高校教师队伍中的败类，这是端教风和学风的好兆头，学生们要放下后顾之忧，努力学习，在自己的研究方向、领域做出应有的成绩，论文、毕业是很自然的事。这里是绿刺柏，欢迎留言分享看法！
如何经营好一所农村小学？
校长是学校管理的重心人物，而学校管理又是一项十分复杂的系统工程，要想把一所学校管理好主要靠一校之长。作为一所学校的校长如何才能把学校管理好呢？
一、作为一名校长应有自己的办学理念.应结合实际争取有自己的特色。
一个学校的生存，乃至发展的前途都离不开学校校长的办学理念。校长的办学理念如果紧跟时代的步伐，那么这个学校的发展前景就会很好；相反校长的办学理念跟不上社会的步伐，那么该学校的发展前途将是非常渺茫的,校长的办学理念的不断更新应该是一个学校的主要生存和发展的生命线。
在向人家学习先进的管理经验的同时，还要根据本校的具体情况，因地制宜地突出自己的优势，避开自身的弱势，办出有自己特色的学校，而不是盲目地把别人的先进管理经验生搬硬套地搬到本校加以实施。
二、建立学校社会家庭三位一体网络结构，培养学生良好素质
教育是一种社会活动，它与人类共始终，从人类社会产生以来，教育一直在人类自身再生产和物质资料再生产中发挥着重要作用。它不仅能把可能的劳动者转化为现实劳动者，而且可以把一般的劳动者转化为专门性的劳动者。它是推动社会、经济、文化进步的重要因素。所以，建立家庭、学校、社会三位一体的教育机制，主要是正确处理好学校教育与家庭教育、学校教育与社会环境影响的两者关系。具体措施是通过召开家长会、书面联系等形式丰富教育内容，把教育办好办活。
（1）召开家长会
家长会是学校领导、班主任及各科任老师对集体进行教育工作联系的一种有效方式。召开家长会可以使学校和老师在比较短的时间内与绝大数家长取得联系，且联系面广、效率高。因此召开家长会是目前学校与家长保持联系的主要方式之一。家长会一般在学期期中召开。其主要内容是向学生家长通报本学期学校教育工作基本情况、班级基本情况、小孩在校表现和家长协商如何配合进行教育学生。召开家长会，事先要作充分准备，目的明确，内容充实，时间紧凑，要讲究教育实效。
（2）书面联系
书面联系是学校或班主任用书面形式与学生家长进行联系的一种常用方式。书面联系有定期和不定期联系两种。定期联系主要是每学期结束时，将学生成绩单送交家长，让家长了解学生在校表现和学习成绩，并请家长签署意见。不定期联系一般是指学校、班级采用书面方式告知家长孩子的在校表现情况。
但是，我们也应该看到，由于历史的原因和社会条件的限制，社会、学校和家庭对各自的教育责任理解还不完全明确，各自的教育思想也不尽相同。因此，在学校、家庭、社会三方面配合工作的具体过程中有时会存在一定的矛盾和分歧，作为一名农村小学校长，我们必须正确地解决这些矛盾和分歧。搞好三方面的联系，保护发挥整体教育的作用，取得良好的教育效果。
三、管理中要体现公平公正、人文关怀
公平公正，也就是人们常说的一碗水端平。有时候，老师不图什么，评优秀的名额总是极少数，职称评聘也是有政策有框框的。老师们就是图个有真实，就是图个你校长做事公平公正，阳光操作。作为一名校长，应该让榜上有名者理直气壮，让榜上无名者心甘情愿。只要你办事公平公正无私，你校长就没权、没钱，但却做到了问心无愧，这样的校长就有魅力了，就有号召力了。校长的人格魅力就成了一种学校的教育资源。
人文关怀说明了就是校长要有“人”味。学校的各种规章制度是无情的，是冰冷的，但校长执行起来必须要有人情味。例如，一般早晨我遇见老师就总是先打招呼，总想找一个理由和老师拉近距离沟通。与老师们的关系，我觉得既惟妙惟肖，又实实在在。既需要艺术，又需要笨打实揣。校长在教师群体中应做到：沟通零距离，接触等距离，观望远距离。我喜欢这样一句话：“朋友永远是朋友，但错误还是错误。”在对待一些制度方面的，我基本上都按原则办事，事后多找相关老师谈心，这也消除了我与教师之间的隔阂，体现了人文关怀，既维护了制度的严肃性，又体现了制度的人文性。
四、制约农村小学发展的因素
农村小学校长难当，是因为农村小学原有硬件设备欠缺、教师整体素质偏低、生源素质偏差、学校无其他经费来源。因此，作为校长，往往为经费所愁、为课改所惑、为安全所忧、为管理所困。
1、为经费所愁。有钱的家好当，无钱的家难当。现在的农村小学校长，大多数是当无钱的家。不熟知教育情况的人，以为学校是政府拿钱，足额预算，校长不用操钱的心。其实不然，教学设备添置费、校舍维修费，基本上未纳入预算，大型的工程主要依靠各级政府拨款解决，小型的主要依靠自己，而农村小学校舍及设备一般比较陈旧，需维修之处比较多，往往力不从心，如我校，只有农村远程教育电脑一台，而且还经常坏。现在，农村小学除了办公经费之外，几乎无任何财源。因此，许多农村小学校长往往为了经费而犯愁。
2、为课改所惑。课程改革如火如荼，课程改革的效果如何？解决了多少教育问题？最终会是一个什么结局？课程改革在我校也开展了几年，虽然也参加了几次乡级的培训，听了几位“土专家”的讲座，但至今也没有弄明白课程改革的真正原因。新课程改革所针对的教育观念、课业负担等问题，其实质还是教师职业道德和业务素质问题，与教材几乎没有多大关系。如果教师的职业道德水平和业务素养不高，什么样的课程和教材也无法解决教育效率问题。如果教师的敬业精神和业务素质不从根本上得以提升，教育观念没有转变，用什么样的教材也都会教变味。若在教材这些枝节问题上绕圈子，什么样的改革也都是雨过地皮湿，不会有什么真效果。
课改实施关键在于课堂，但现在课堂教学仍然是换汤不换药，个别现象甚至连汤也不换。这种掩耳盗铃的做法不能不是课改的悲哀。究竞课改的路在何方？冷静地反思当前的教育，如何应对轰轰烈烈搞课改、扎扎实实搞应试的局面，也是校长深感的困惑。
3、为安全所忧。安全责任重于泰山。安全问题，各级警钟长鸣，学校已到了比教学还重视的程度，天天讲、日日查，校长成天提心吊胆、如履薄冰。但因学生小，教师少，教师约占全校的总人数的1/9，极小概率事件总是在所难免。更何况现在的学生安全隐患很多，由于小学生自制能力较差，课间玩闹时磕磕碰碰，很容易发生意外事故。另外还有可能出现离校出走、上下学途中被车撞、食物中毒、流行疾病、打架斗殴、运动摔伤、心机梗塞等疾病引起的突发性死亡、歹徒进校滋事行凶等等，叫人防不胜防。一旦学生在学校出了大的安全事故，家长、学校、校长三方都承受不起。家长痛失的是孩子；学校付出的是巨额赔偿；校长受的是处分，轻则记过，重则撤职“双开”（党籍、工作籍）。
4、为管理所困。实施新课程必须健全与之相适应的管理机制，如何健全科学合理、行之有效的管理机制，正是农村小学校长所面临的一个困惑的问题，许多农村小学仍以抓学校常规管理，应用原有的一套管理模式进行管理，形成新课程教学、旧模式的管理的局面。而学校管理，难管理的是具有活的思想的“人”。校长的工作主要是对各方面相对成熟的成人。校长如何激发教师内在的活力和工作热情，使之对工作具有责任感和成就感，并使他们保持良好的心态去投入工作，是校长的又一个困惑。农村小学优秀教师流失严重，许多优秀教师由农村流向城市，由基础差的学校流向基础好的学校，这种“抽水机效应”的调动，极大影响农村小学办学质量，也危极农村小学内部的管理。
一个农村小学校长，你没有本事让老师们有一个舒心的工作环境，但你有能力让老师们有一个好的工作心情。台湾著名女作家杏林子曾说过的一段话：“一粒貌不惊人的种子，往往隐藏着一个花季的灿烂；一条丑陋的毛毛虫，可能蜕变为一只五彩斑斓的蝴蝶。”我们的老师又何尝不是那一粒种子，又何尝不是那一条毛毛虫呢？要做一名合格的农村小学校长，应多为他人着想，在我们学校，学生第一，教师第二，校长最多是第三。
在学校里，校长是最普通的，农村小学校长，得首先是个好总务主任，好传达员，好教导主任，然后你才是一个好校长，因为农村小学没钱，没人，没钱要办事，没人要干活，你校长不领着干能行吗？农村小学校长就是要不怕辛苦，不怕累，为学校的发展，脚踏实地勇于奉献，就要吃苦在前，享受在后，早上班，迟离校，这已成了我的习惯。我不需要别人领我情，因为在校长这个位置，必须这样干，换个人也会这样。我常说，一个没架子，朴实无华，肯干不计个人的得失的校长，自身就是一种管理资源。
作为农村小学一名普通的村小校长：以师生为本，服务到位，精心经营好自己的学校。这就是我的追求和所为。
