香港回购归日期,美股周四开盘又熔断?
这就是特朗普12日晚上那6点讲话惹的祸(可以参看我的头条文章)。因为特朗普晚上9点讲话,那是美股是属于休市时间,等到现在开市了,要做出最正确反映,那就是大跌,最后导致熔断。
其实这也是预料之中的事情。因为在特朗普讲话后,三大股的期货市场已经做出反映了,其中纳斯达克期货指数已经熔断了。正股开盘,继续熔断,也就是意料之中的事情了。
11日,在世卫组织的正式谈话中,总干事正式定义此次疫情属于大流行状态。“大流行”是世卫组织对流感的最高定级,表明病毒正在跨国全球蔓延。美国也不例外,也属于疫情地区。疫情已经正式进入新时期。
后来,也是11日,美国国家过敏症和传染病研究所所长安东尼,在众议院听证会上表态:此次疫情的致死率是流感的10倍。必须在国家层面防治疫情保持领先的原因,否则疫情将在美国恶化。
但是特朗普的讲话,将人们的预期措施打破的一塌糊涂。他的讲话根本没有关注美国疫情和如何具体措施去防治,同时模糊的没有细则的救市措施,还通过国会审议的方式,趁机给对手出难题,打压对手。简直是一个纯粹的政客做法。有着这么多小心思,不怪的金融市场会极大的负面对待。
他的讲话一结束,正在交易美国股指期货就开始扩大跌幅,欧美股指期货跌势扩大,纳指期货跌至7600点触发熔断,跌幅近5%;道指期货跌幅扩大至4.83%,标普500指数期货合约下跌4.61%。
之后越分析越悲观,也就越来越不信任,结果金融市场中的,隔夜美股再度遭受疯狂抛售,道指收跌1464.94点,收于23,553.22点,跌幅5.9%;多伦多股指和巴西基准股指本周第二次触发熔断。
由于投资者为挽救股市爆仓风险,结果无奈需要为股市追加保证金,通过交易商出售黄金,导致黄金市场也开始下跌,避险资产也站不稳了。自12日高点下跌近20美元,最低触及1630.65美元/盎司。
在随后白天开盘的亚洲股市,开始做出自然反应,亚洲主要股票指数均出现大幅下跌:香港恒生指数下跌3.93%,日经225指数下跌5.19%,韩国综合指数下跌3.89%,新加坡海峡时报指数下跌3.86%。
现在美股下跌和熔断,也是自然反应。全世界都要陪着特朗普一起受苦了。
未来美国如果不能出台正确的防疫措施,而且不采取直接直接补助实业经济,减缓疫情负面损失,估计后面几天交易员也就只能疯狂敲击卖出键。最后的结果,就是美国拖着全球经济进入泥潭。
最后引用90岁的巴菲特一句话,他也是第一次见到这样的情景。
特朗普通篇讲话中,骄傲自大,推卸责任,隔离欧洲,盲目乐观,展现的淋漓尽致。未来如果不改正,真的全球都要一起熊市啊!
德先生讲金融和理财由专业变得通俗。跟随德先生得到最简单的答案和最实用的解决之道。觉得好关注我!再多点点赞。点点下面广告,让德先生再赚点钱!特斯拉香港一换一价格什么意思?
特斯拉在香港使用的“一换一”价格模型,意思是客户可以在新车交付后一年内,根据车辆情况选择把现有车辆以一定价格卖回特斯拉,然后可以用这个价格抵扣新车的购置费用。这种模式可以让客户在短期内更换车型或升级配置。
特斯拉香港的“一换一”价格包含以下要点:
1. 适用车型包括Model S、Model X和Model 3,当交车满12个月后客户即可选择“一换一”。
2. 回购价格将由特斯拉根据车况评估确定,通常在原售价的60-70%之间。客户可以预先请求评估或上门评估服务。
3. 新的特斯拉车辆采用当时最新价格出售,需要补交差额以完成新车购置。如果升级车型,还需要补交相应差价。
4. “一换一”交易需要额外缴纳一定手续费用和税项,特斯拉会根据实际情况通知客户具体金额。
5. 回购的特斯拉车将由特斯拉重新销售给新客户,全新车与回购车在质保及服务方面将不差异化。
6. 新老客户均可选择“一换一”交易,但同一客户一年内只能进行一次回购,超过一年可重新申请。
7. 交易完成后,新的特斯拉车将享有全新车一切权益,原车主SHIP将移交新买家。
所以,特斯拉的“一换一”价格让客户可以在较短周期内灵活更换同品牌车型,降低更换成本,体现了电动车增值更快的特点。
如何评价彭蕾在阿里的地位和所扮演的角色?
彭蕾
1月31日,湖畔大学的官方账号上发布了一篇名为《彭蕾:CEO如何对抗孤独感?》的文章,是阿里巴巴18罗汉之一、阿里合伙人之一的彭蕾在湖畔大学上对创业者学员们讲的一堂课的文字整理。
彭蕾从马云最初创立阿里时就一直跟随他创业,从月薪500元到身价过百亿,彭蕾一直都是马云的“左膀右臂”。如今他对湖畔大学的创业者学员们讲的CEO如何对抗孤独感,也是她自己在带团队时有过的一些感悟,以及近身观察马云创业历程之后,做出的一些总结,非常值得创业的CEO们读一读。
CEO来信君今天就跟大家拆解一下,彭蕾在湖畔大学上到底都说了那些值得铭记的内容。
首先,彭蕾用自己2010年被马云派去带领支付宝团队为例,讲述了如何通过制定正确的KPI,来提高产品用户体验的。
这里面其实需要一个团队Leader很强的洞察能力,要对当前遇到的问题进行定性的判断和定量的分析。
比如当时支付宝的用户体验被诟病很差,于是彭蕾就提出了要想办法用KPI来衡量用户体验,最终确定一个数据是最至关重要的,那就是“支付成功率”,这相当于彭蕾作为团队老大,给团队定了一个战略目标,所有的行动,都要围绕着提高支付成功率去做。
当一个战略清晰了,再去寻找具体的实现方法,搭配相应的团队,也就顺理成章了。这里彭蕾还提到一个关键点就是:“HR的1号位永远是业务老大,组织要为战略目标服务”。
用彭蕾的话,来对比最近备受质疑的有赞这家公司,很明显有赞在年会上宣布996工作制、CEO白鸦的演讲也对过去1年里公司招聘和文化建设方面有些不满,最终表现的结果就是一些人认为公司扩张过快,要裁员了,甚至有人因为996工作制违法而去举报有赞这家公司。
但如果按彭蕾的要求“HR的1号位永远是业务老大”,有赞的团队冗余问题,应该就不会这么严重了。白鸦在管理方面,还是要再请教请教自己的老领导彭蕾了。
其实彭蕾之所以有这个总结也是马云团队亲身经历过一些故事后,才得到的宝贵经验。
阿里创始人 马云
彭蕾曾在这次讲课中讲到一段马云在春节期间的创业往事。
2002年前后互联网泡沫破裂的时候,阿里也曾经因为没有盈利,必须要停止烧钱,当时阿里已经在硅谷和香港等地拓展了分公司,因此想要缩减成本,这两个地方的租金和人力成本是最贵的,首当其冲。
最后马云还是忍痛割爱,关闭了两个分公司,当时许多优秀的人才因此失业。彭蕾说:
“我还记得大年三十的时候,马老师(马云)在电话里问一个同事:‘是不是大家认为我是个坏人?’,连他内心如此强大的人都会有这样的发问,创业者在至暗时刻的孤独感只能自己去面对。”
其实彭蕾在总结这段时还说,创业者、CEO一定要“守住底线,心善刀快”。所谓的守住底线就是遇到困境时,一定要自己咬牙坚持住。马云曾经在很早的创业大赛中,引用李嘉诚的一句话鼓励年轻的创业者们,他说:
其实做生意,要记住,手头上永远要有一样产品是天塌下来,你也能挣钱的。所以不一定要做大,而是要做好。
这或许就是马云心中创业的底线之一吧?
马云
彭蕾说“心善刀快”,就是“要让员工们带着感念离开,一定勉强留下他对他来说也不一定是好事,对其他有能力的同事更不公平”。
不适合了,彼此放对方一条生路。
另外对于CEO们如何对抗孤独感,彭蕾给了几个建议:
要发现自己,要了解自己做的事,对自己和周围的人到底有什么样的意义和价值。
不必每件事都守规矩,做商业决定时,一旦看清目标就要不管不顾的冲在前面。
乐观很重要,永远相信明天会更好。
创始人要有自己的爱好,才能在苦逼的创业日常中得到解脱。
那么要不要跟员工们交朋友呢?彭蕾的建议是创始人很难在公司里交到无话不谈的朋友,亲切感和距离感的分寸要拿捏。
这样看来,一家公司的创始人或CEO,在公司内,还是很难找到知己朋友的。彭蕾也说了“大家不是为了交朋友来阿里的,而是因为这里的目标、使命感跟他们的价值观刚好合拍”。
当然,CEO来信君觉得也有些普通员工是因为生计而加入的阿里,只是经过长年累月的企业文化熏陶,才有了更加具有阿里精神的员工。
最后,彭蕾还提到,建立核心班子时:
信任感这个东西不能勉强。搭建核心班子要让自己舒服,一旦感觉到团队某个人使整个气流有所停滞,就一定要问为什么,以及如何去解决。
CEO要随时做好调整团队的准备,要学会识人,分清什么样的人是团队的“沙子”,什么人是公司的“绊脚石”。
彭蕾说弄明白这一点,CEO才不会陷入也团队相处的焦虑问题中。
彭蕾与马云
看来彭蕾确实跟马云学到了不少管理方面的道、法、术。管理是一门哲学,带领团队去完成一定的目标,不仅是KPI要高、要细化,而是要让整个团队有使命感,荣誉感,和激情。
希望看到这篇文章的创业者和CEO们,能够认真的对照自己日常的管理,是否有松懈,是否有丧失目标的时候,以及哪些是值得向马云、彭蕾等大佬学习的地方。
2019年春节马上到来,希望每一位CEO不会遇到2002年大年三十那天,马云曾遇到的至暗时刻。
祝好!
股民手里的股票怎么办?
这个解释比较靠谱,转自超级学爸蛋总:
中国企业在美国退市(私有化)就比较困难了,不扒皮一层皮很难回来。一般要主动退市的企业,股价都会闻声大涨,这就是私有化的溢价成本。正是因为这个溢价,让一些在美国上市的公司很难回来。
如果是被美国政府开除(勒令退市),这个溢价就没有了。甚至股价一跌,还相当于打个折。自从美国政府公布禁止美国投资者购买中国三大运营商股票的消息后,他们股票都下跌了20%左右,相当于打了个八折。
三大商一年赚2千亿,这么好的企业给我们自己分享,好事。
香港买的金饰品澳门可以以旧换新吗?
可以以旧换新。
香港买的金饰品只要合理合法律法规,到哪都是可以正常使用,都是可以以旧换新。所以在澳门一样可以以旧换新的。