腾讯云的美国空间,公有云存储和私有云存储有何不同?

腾讯云的美国空间，公有云存储和私有云存储有何不同？

随着照片、视频文件越来越大，很多朋友动则就有好几个t的视频和照片，存储在百度网盘和腾讯网盘上又觉得不安全，存在自己的移动硬盘里面虽安全但不便携。所以很多人考虑将个人的照片自动上传到私有云，然而自己搭建私有云成本很高，虽然可以考虑借助阿里云或者腾讯云。但不清楚什么是私有云和公有云？也不知道租用云主机可以做什么？云主机的使用方法。

私有云和公有云的区别主要体现在部署模型上，而IaaS(基础设施即服务)、PaaS(平台即服务)和SaaS(软件即服务)则是在不同模型上提供的服务方式，公有云可以比喻成网吧，几年有很多电脑，大家都可以付费使用，同样是电脑，自己家的电脑就只能是特定的家庭成员才能使用了。从目前市场具体情况来看，私有云主要提供的服务还是以IaaS为主。

搭建云桌面，如华为云桌面、建设公司自己的IT系统、保护公司IT财产，包括但不限于，程序代码，知识经验总结等等、搭建大数据集群，私有云一般用在企业内部文件共享、权限管理、即时通信和文件保护。多样化的会有外链分享这些功能。私有云是定制版自建云，安全性，私密性很高，主要用于内部存储。

1、保证专有资源的安全性，私有云的最大优势是安全性很高，因为私有云一般构筑在防火墙之后，而私有云这个安全性很高的特质也是任何企业都很看重的问题。至于其他的服务质量、包括网速、稳定性、空间大小等等则都是建立在安全性之上。

2、是资源的充分利用，为了放大企业价值，我们经常做的一件事是寻找资源，事实上能把现有的资源最大化利用起来，也是放大企业价值的最好渠道之一。

但通常在保护一些专有资源安全性的同时，我们会面临着一个资源使用不便的问题，私有云则将安全与资源随时随地可以使用两者结合了起来，也就是说，使用私有云，我们既可以保障这些专有资源的安全性，还能确保企业在调用这些资源时可以随时随地使用，这就想是一个寄存在企业内的云盒子，只要在远方的你有开启这盒子的密钥，即可进入轻松使用。

此外，私有云还有一个特质是：对常用静态计算机C语言、C++、JAVA等都兼容，要知道技术虽高的公有云却偏偏有对这些自制应用很不友好的时候，使用私有云就不会有这些问题，而这也对企业资源的充分利用起到了很好的帮助作用。

在技术领域，永远存在着这么一种使用方法，叫“傻瓜式”、“一键式”，“小白零技术基础即可上手”，在私有云行业，也存在着这样一类私有云服务，比如公网IP盒子，即插即用，用户不用去管什么技术原理、需要什么安装程序，不破坏现有网络、不改变系统程序，原有设备网口接入盒子LAN口、盒子WAN口接路由LAN口即可。

这种方式也是众多中小企业入局私有云的最佳选择，选一个技术专业、安全性强、速度快、储存空间大的私有云服务商，购买性价比较高、适合自己的服务平台，购买、使用即可。把服务器部署在自己家里，相对安全点吧，其实个人使用还是建议找第三方云盘工具，不花钱容量大随时可以看，移动硬盘也容易坏的，百度云是免费的，容量有2T加，可以放很多东西了。如果愿意花钱，可以用互联数据，香港云也不错。

它的商业模式是什么？

说到腾讯，我们就不得不说微信。腾讯在过去20年的快速崛起可归因于其旗舰产品微信，该产品被认为是适用于中国一切的应用程序，将Facebook，Whatsapp，Spotify，YouTube，Apple Pay，Uber，Deliveroo等整合在一起。尤其是在2013年，它在微信上进军移动游戏取得了巨大成功，以至于仅仅三年后，它就成为了全球最大的游戏市场，收入达到了US $ 24.6亿。

那么，腾讯成功的秘诀是什么？它是如何实现的呢？尽管取得了压倒性的成功，但我们是否敢于批评其商业模式，重要的是，它如何在未来的增长平台中进一步获利？

它的先发优势非常符合大势，2011年微信的推出与移动互联网的快速增长以及全球重量级人物（Twitter，Facebook，Whatsapp，YouTube和Google）已经在中国被封锁的事实相得益彰。消息传递和社交媒体领域广泛开放。如果这些公司存在，市场将更加分散。

但是尽管它已经占领了中国市场，但它们在全球市场（尤其是游戏行业）中缺乏先发优势。国际化要求他们在不同国家定制其内容，客户获取和市场营销。它没有有机发展，而是选择收购了许多自己经营的受欢迎的游戏公司，这使得从国外市场重新学习变得困难。

有人可能会说，腾讯并不是那么创新，而只是西方数字品牌的模仿者。在下面的创新格局矩阵中，腾讯的业务模型和技术能力均已存在（常规），其可感知的创新来自该技术新市场（中国）中一个平台上所有数字服务的汇总。

腾讯从一开始就以数据为依据的决策具有战略意义，它在IM功能的基础上构建了支付功能，以跟踪客户的偏好并损害支付宝的垄断地位。这是一个明智的举动，使他们能够通过餐馆，超市和出租车中的电子支付将在线与离线世界联系起来。

他们可以通过不断改进其支付基础设施，安全性和交易速度来快速响应客户需求，例如在农历新年期间每秒实现760,000虚拟货币转账。

但是，在使用数据向客户显示相关内容与进行全面广告宣传之间存在一条细微的界限。

通过广告获利时，腾讯将必须谨慎，不要疏远其用户社区。选择沿着赞助内容路线和以事件为中心的交流的品牌，例如2017年推出的戛纳狮子会微信页面，就是有机公关和营销的一个很好的例子。通过推广此类广告，微信被视为向用户传达了真正的价值，而不是简单地推送展示广告。

最后，腾讯的成功源于其作为一站式平台的战略定位，将中国消费者生活方式的各个方面整合到一个平台中。其平台上的用户越多，新用户加入的可能性就越大，从而增强网络效果。

腾讯已经在信息，移动商务和朋友圈生态系统中利用了自己的俘虏受众，但不应固步自封。随着阿里巴巴和百度建立竞争性服务，腾讯应该寻求使微信在中国人民的日常生活中变得不可或缺，也许应该打造腾讯音乐并将其整合到游戏体验中，或者将AI功能扩展到无人驾驶汽车以补充其乘车服务。

腾讯是先发优势的典范，已转化为长期成功，成为全球第十大最有价值的上市公司。但是，尽管它能够从基于PC的IM的卑微起点发展为一个互联网集团，但它的增长可能受到限制，并且需要谨慎地利用其平台获利，而以牺牲客户体验为代价。

随着机器学习，人工智能和虚拟现实等技术趋势成为主流，腾讯还需要在这些领域竞争—将离线与在线世界（O2O）结合起来，以便与更多敏捷创业公司竞争。

用相册管家的安全云服务存储照片？

肯定不会了。腾讯相册管家的安全云服务功能具有通道加密、用户信息加密、照片存储加密的三层防护，是可以有效地保障个人稳私的，绝对不会发现被泄露的问题。有了这功能，用户就再也不用担心具有收藏价值的照片丢失了。

有人说网易云音乐版权越来越少？

谢邀！

就目前来看的话，情怀确实是很难当饭吃，我们说如果版权持续缩水的话，用户流失是必然的，因为很少有用户能够说是一天兼顾几个软件从其他平台下载音乐再来到网易云音乐播放，这其实是违背软件产品的操作逻辑的。

当然，我们不得不说网易云音乐应该是笔者从天天动听使用以来可能最好的一款音乐平台或者说是音乐平台播放器，因为它不仅仅是播放器，它更像是一个音乐人聚集地和社区，以及有很多ugc的内容产生。

所以在这个喧嚣的时代，情怀可能真正的能够吸引相当一部分用户，但问题在于版权时代版权真的为王，即便腾讯QQ音乐产品做的非常烂，功能又异常的复杂，操作逻辑也并不好用，但他并没有说是重大的缺陷，加上腾讯本身产品做的也并没有那么差，所以说获得用户并不是什么问题。

腾讯目前最大的优势就是有钱，有钱就可以买更多的版权，然后获得更多的用户，更多的用户开通付费模式之后，就会形成一个非常有利于腾讯QQ音乐发展的闭环。

而网易云音乐虽然拥有着众多的用户和喜爱，但其实整体的盈利模式是非常单一的，除了开通VIP之外，其实网易云音乐在这一方面需要和QQ音乐好好学习学习，QQ音乐目前拥有着包括专辑以及活动打榜，会员一系列的付费策略。

还包括了一个收割粉丝经济的能力，所以这一点来说网易云音乐光有情怀还不够，还要在商业模式上去更大胆的探索，如何在商业模式和情怀保持平衡，这是网易云音乐目前需要考虑的地方。

值得注意的是网易云音乐应该大概率的，不会因为版权而良，原因就在于国家已经出台了相关的政策，也就是说要求独家版权是不应该存在的，也就是说将来肯定是一个版权共享时代，只要网易云音乐肯花钱，版权应该不存在特别大的问题。

所以我个人觉得其实大概率的良良应该不太会，因为这款产品确实是受到很多用户的喜爱，尤其是网易云音乐精准的推荐，已经成为很多人非常依赖的一个点。

问题在于如果网易云音乐持续在版权问题上妥协或者说不去花费资金去购买版权的话，那确实有点危险了，用户可以忍受你没钱忍受你产品的简陋，忍受你拖拖延延的去购买版权，确实不能忍受想听的歌，每次都没有。

有一些比较大的电影？

现在云盘有 360云盘 百度云盘 115云盘 腾讯微云 uc云盘 如果比较大的电影，个人建议还是百度云盘的好，因为百度云盘，一般注册的话会送比较大的空间容量。用手机号注册的话至少会在额外送一个T容量空间。用百度云盘可以和朋友之间互传，更便于和朋友之间共享资源。