耐用的分发托管,什么牌子的宝宝餐椅比较耐用适合胖宝宝?

耐用的分发托管，什么牌子的宝宝餐椅比较耐用适合胖宝宝？

宜家安迪洛餐椅，一生推😎我已经买了两把，婆家娘家各一把。

😊可拆卸，设计简单实用，无脚踏板会比较安全，免得宝宝站起来更危险，开车出门可以走哪带哪！以防有的饭店没有宝宝餐椅

😗清洗超级方便，饭后直接拉卫生间冲洗就好了

😙解放双手，可以暂时“托管”宝宝。我平时都一个人带娃，宝宝大了不肯到围栏里玩，要做饭菜的时候就把宝宝放餐椅里在厨房外面看着我，这样宝宝在可视范围内很安全也不会哭闹，还可以边跟宝宝说话，闹的时候随便给点水果小零食吃就乖乖的了。

🤔缺点可能就是比较轻，整个餐椅才7斤左右，我宝宝一岁多后就能坐餐椅里小屁屁一跳一跳带动餐椅跟骑马似得像前挪动，看起来有点危险😂不过一般宝宝都在大人视线范围内所以关系不大，而且我宝宝真的算很好动力气也大的了，坐上面也从没摔过。

至于胖宝宝合不合适，我大宝算比较胖的了，除了冬天衣服穿太多使用的时候是会有点挤，安全绑带调整大些其实也还行啦😅其它季节都不会觉得挤，总的来说我个人还是很满意啦，而且性价比极高，99，只要99😎走过路过别错过

附上我宝宝的体检表，她以前真的是比较胖了🤓

宾馆开业前的准备流程？

一、酒店筹建

1、收集酒店市场信息、明确酒店各种定位。

2、功能布局确立：酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告

3、内装修设计：酒店内装修设计要求，包括商业、餐厅、娱乐、康体、客房、后勤区域的面积和要求，设计单位可根据此设计任务书的要求进行内装修设计方案的工作。

4、协助业主方对机电配置：就有关酒店设备的选型提供配置要求。

5、协助业主方负责选定相关专业公司并进行商务洽谈。

6、设计方案：参与酒店项目的总体规划设计方案、建筑设计图及内装修设计图的评选工作。

7、项目发展基建程序：提供项目发展基建程序说明。

8、与选定的酒店设计公司配合，定期沟通。提供项目设计所需要的相关参数及资料（设计标准及指引。

9、 协助业主对项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。

10、协助业主对项目在建筑工程、设计工程及内装修工程的验收工作。



二、酒店筹备

酒店筹备及经营管理阶段由管理公司派驻酒店筹备人员及经营管理的管理人员完成（此阶段在土建封顶前四到六个月开始进入设备筹备阶段，计划开业前八到十个月进入经营管理筹备阶段）。



工程筹备

管理公司以酒店专业角度，在施工期间为酒店审阅以下设计资料，并协助甲方完成设备采购选型、设备验收、竣工验收。工程筹备主要包括以下14个系统的设计方案审核与系统选型。

▲酒店暖通系统

▲酒店给排水系统（竣工验收）

▲酒店电梯系统

▲酒店消防系统

▲酒店安防系统

▲酒店强电系统（包括高、低压变配电房及线路）

▲酒店弱电系统

▲酒店厨房设备系统

▲酒店洗衣房设备系统

▲酒店照明系统（调试验收）

▲计算机管理管理系统

▲动力设备设计

▲锅炉系统设备

▲特种行业管理系统

在工程筹备阶段，需要不定期派出各类工程及经营管理专家到酒店项目提供技术支援。

经营管理筹备

本阶段由管理公司派出或代聘的主要管理人员到位完成，为酒店开业做好托管酒店内部准备工作。

01营运设备设施

准备以下物品清单及说明，对以下运营设备的样品进行审议，协助业主方采购设备，确保优质、价格合理、耐用、方便使用及维修。

▲瓷器/银器/不锈钢器具

▲布草

▲办公室设备

▲电脑

▲清洁设备

▲工程设备及工具

▲厨房器皿、用品

▲餐厅用品

▲各类工作手推车

▲酒店客用物品

▲其他杂项等



02印刷品及标牌

收集统计平面设计的服务范围及费用情况并向业主提供建议。代表业主选择及聘用平面设计师并向平面设计师提供各部门的设计清单。

03制服

收集统计制服设计的服务范围及费用情况并向业主提供建议。代表业主选择及聘用制服设计师并将酒店各部门的制服设计清单对接给设计师。同时，对设计的款式、颜色、费用、耐用等提出建议。

04酒店各部门的筹备工作

1.人力资源部门需要确定酒店组织架构图；员工编制及招聘计划；各职级的工作说明；员工工资及福利方案；业前培训计划；人事管理程序/手册及制度；员工手册；招聘计划；预算；所有人事管理表格等。

2.市场部门需要印刷开业前宣传册子、酒店推广资料、简介；筹备及拓展开业前市场推广计划；规划开业前广告推广活动；酒店推广小册子等。

3.公共关系方面需要准备好开业前公关活动；开业前新闻发布会；业前宣传计划。

4.财务部需要确定酒店财务政策、程序；所有财务管理表格；各种开业预算等。

5.采购部则确定采购政策、程序以及所有采购表格。

6.保安部需要制定酒店保安政策、程序。

7.餐饮部需要做以下准备：

1） 各餐饮场所操作程序手册。

2） 所有餐饮操作表格。

3） 各餐厅菜单、饮料单。

8.前台，准备以下工作：

1） 前台操作手册，包括接待处；询问处；礼宾部；电话总机。

2） 所有前台操作表格。

9.客房部，准备以下工作：

1） 客房部操作程序手册，包括客房清洁；公共区域清洁；布草/制服房；洗衣房及有关服务。

2）所有客房部操作表格。

05员工培训

制定及推行各级人员的培训计划，包括以下范围：

1）前台部：接待处；订房处；询问处；礼宾部；电话总机

2）管家部：公共区域清洁；客房清洁；布草及储存；制服及储存；洗衣房及有关服务。

3）餐饮部：咖啡厅服务；中西餐厅服务；宴会服务；酒吧服务；客房送餐。

4）其它各部

06实地模拟操作

安排全酒店各部门进行实地模拟操作，确保员工熟识自己的工作环境和职责范围及操作程序，通过在岗实习训练，使各部门作好对外试营业前的准备。



三、酒店经营管理

开业后，管理公司代表业主对酒店进行日常运作管理。具体包括以下内容：

整体管理

1.管理范围包括：酒店自营部分及对外承包各营业场所的统一协调；

2.管理公司负责酒店的经营运作，对其派出的总经理提供经常性的指引和协助，包括：员工招聘和培训、酒店硬件的维修、餐饮经营概念、市场推广、物料采购、新系统的引进、管理新方法、提高效益的新概念等。

3.负责调整酒店员工人数、选拔、雇佣、监督、指导、培训、分配职务和职级、决定薪资、补贴和其他福利，以及所有职工之提升和解雇。

4.在业主的协助下向社会招聘，负责进行实际的经营管理工作。

市场推广及公关

1.协助酒店确定市场客源对象、开展销售计划、制定目标并督促完成。

2.建立销售网络；

3.设计销售资料及宣传物品；

4.通过大型会议、研讨会、展览会向客户介绍和宣传酒店的服务和设备；

5.与旅行社、航空公司、政府旅游部门及其他商业机构在市场推广计划中进行合作；

6.设立订房程序和签订客房租赁合同；

7.负责确定广告政策，并对酒店之宣传和公共事务提供咨询和协助；

日常操作管理

1.管制和修订所有收费标准及价目表，包括：客房、餐饮服务和酒店其他服务及设施之收费。

2.批准酒店所有惯常性实际操作，如：酒店入住条件、商业用途、会议、文娱和康乐活动等。

3.办理酒店内之商务中心、美容美发室、停车场、商场铺位和其他商议、签署等事宜，并负责收取租金及费用和执行所述租赁之条款。

4.接受并限制酒店顾客之信用额。

5.商谈及处理所有有关酒店保险的事宜。

为什么银行都推荐用储蓄卡？

现在去银行存款，银行基本上都是推荐办卡不办折，而且有的银行比较刁难的，即使有存折或者存单也不给用户办理，硬是要让客户办理储蓄卡。

对此很多老年人可能不习惯，一方面是他们已经习惯了存折存单这些东西，存折存单上有存款的明细，一目了然。储蓄卡就是一张卡，什么也看不到，而且很多老年人基本上不会使用ATM机或者网银，所以对他们来说很不方便。

但是为什么很多银行还是极力推荐他们使用储蓄卡呢？

这里面的原因主要有几个：

大家都知道去银行办理业务一般都需要排队，有时候办个简单的业务，都要排队半天时间，而银行之所以需要排队，这里面有很大的一部分原因，就是一大帮老年人霸占了银行的柜台业务。

这些老年人去银行办理业务，什么都要在柜台办理，有时候取个钱都需要十几分钟，非常慢，这就大大降低了银行的办事效率，而通过储蓄卡，银行工作人员只需要教他们使用网银跟ATM，那以后他们就可以通过这些设备自己办理，不用到银行排队，可以大大提高银行的办事效率。

而具体到存折存单上，那效率更低，比如同样是存款，使用银行卡跟存折办理效率差距就比较大。因为存单就是一张纸，它没有芯片，所以只能有工作人员一个字一个字的输入，办理完事情了，还有打印到存折上，而储蓄卡只需要在机器上一刷，所有的信息就马上输入系统，而且系统自动记录，不用打印出来，这个就大大提高了银行的工作效率。

我们都知道，不论是存折还是存单，都不能在ATM机进行操作一些相关的事情，只能到柜台去办理，有时候有一些老年人闲得无聊，几个月就去查一次存单的情况，这个无形当中就增加了银行的人工成本。

另外，现在很多银行在营业店里面都放着一些终端设备，通过这些终端设备，很多业务都可以直接办理，但前提是必须使用储蓄卡。

所以目前银行给存款用户推荐使用储蓄卡，也是为了鼓励他们多使用终端设备进行查询，以便降低银行的人工成本。

存单就是一个独立的账户，比如你在一年之内存五张存单，那就是五个独立的账户，你要查几张存单的一些情况，银行每次都得找到具体的存单输入信息之后才能看到。

而储蓄卡就是一卡多用，一张储蓄卡里面，你既可以办理定期存款，而且定期存款里面也可以办理多个业务，还可以办理理财和其他业务。

而所有这些业务只需要一张储蓄卡就可以，只需要银行刷卡登录，或者用我通过网银登陆查询，所有信息都可以看到，不用一个一个的输入，所以管理起来就方便很多。

银行之所以鼓励用户使用储蓄卡存款，就是希望他们多使用网银，办理相关业务，通过网银或者手机银行登录之后，你不仅可以查询存款的一些情况，而且上面还有很多银行的产品，看到这些银行产品之后，说不定用户就有需求了。

运动护具什么牌子好？

运动护具的品牌有很多，以下是一些常见的运动护具品牌，它们在市场上有着较好的口碑和用户评价：

1. Shock Doctor：Shock Doctor是一家专业生产运动护具的品牌，其产品质量和性能都很出色，被广泛用于美式足球、冰球、橄榄球、篮球等运动领域。

2. McDavid：McDavid是一家专业生产运动护具和健身用品的品牌，其产品种类繁多，可以满足不同运动员的不同需求。McDavid的产品在性能和外观方面都非常出色。

3. Under Armour：Under Armour是一家全球知名的运动装备品牌，其生产的护具产品种类丰富，覆盖了多种运动领域，如足球、篮球、跑步、健身等。

4. Nike：Nike是一家全球知名的运动品牌，其生产的护具产品种类丰富，涵盖了多种运动领域，如足球、篮球、跑步等。Nike的产品设计时尚，性能出色。

5. Bauerfeind：Bauerfeind是一家德国品牌，其生产的运动护具质量非常高，设计时尚、舒适，广受运动员的喜爱。

以上这些品牌都是比较知名的运动护具品牌，它们的产品在质量、性能和品牌知名度方面都有着一定的保障。但是不同的运动和不同的需求可能需要不同的护具，最好根据自己的实际情况选择适合自己的品牌和型号。

税后月薪一万在北京是什么样的体验？

五年了，自己还是一个经济穷光蛋。。

本人男，29岁，身在一家还算大的企业，工作稳定，收入不高，税后一万多。

年终奖每年到手有个三四万，所以平均了一下，我就厚着脸皮来回答问题了。

牛逼没得可吹，也没什么值得哭惨的，就说说我每一天的真实生活。

已婚未育，老婆税后几大千，有时也上万，最近几个月待业。

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刚毕业的时候单身，在北京租房，6平米的隔断，每个月600元。当时月薪税后四千（没有年终奖），看上去挺拮据，但日子过得挺好的，一人吃饱全家不饿，每月都有结余（几百）。

2015年和现在老婆恋爱，当时月薪税后也就七八千，换了个小区的房子，和同学一块合租，次卧每月1100。平时只能在公司吃饭，周末出去逛逛吃吃，很少和女朋友去旅游，可能去北京其他地方较多，花费也不多，人均一两百撑死了，生活也是悠哉悠哉，总的来说，没有房贷好嗨哟。

但紧接着面临结婚，在老家三线小城市买套房子心里踏实，当时交首付自己把仅有的4万块钱拿出来了，家里拿大头，合并首付，上车了小三居，月还款三千块，在北京工作毫无负担。这算是个英明决定吧，因为后面房价一直在涨，现在也算靠房子增值了一些，但是又不能卖[捂脸][捂脸]。

因为还没有小孩，其实也在计划中，老婆血小板很低，生产时风险很大，怀孕过，努力争取过，不过还是没能留住，现在老婆待业就努力调理血小板，也算个疑难杂症了。

我和老婆俩人物质欲望不是很高，不会经常买衣服，就算买也很实际，一般都在两三百左右，超过500我就觉得特别贵，有时候还在拼多多上淘一淘，也逛商场，但经常被一两千块一条的衣服吓退哈哈哈。

吃的方面，平时在普通超市加美团送菜，周末也会自己掌勺。也经常出去吃饭，日常就去人均100-200左右的吧，超过人均300的店就只能靠纪念日之类的了。

旅游的话，很少！很少！没有出过国！

出行方面，在北京一直没有自己的车，本来想买车又被限号限行，买车也搁浅了。每天上下班挤地铁，挤公交，真的是挤，必须挤才能上去的那种。赶到周末或平时加班可以打车，公司给报销。

房子方面，在北京买房真的不敢想，动辄一二百万的首付款对于我们两个农村家庭来说简直天方夜谭。靠自己现在的工资想买房也不实际。户口问题也是遥不可及，可以靠积分，但是优秀的人太多太多，也轮不到自己。

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我们在北京的普通的一对打工夫妻，生活就是这样的。体验还可以，吃、吃得起，住、租得上，买、买得着，当然自己的消费水平就这样；只是吃不起更好的，住不上更大的，买不起更贵的。但这就要看各人的价值观了，有的人介意，有的人不介意。

谁也不会闲着来体验漂泊的生活，可能就是为了挣点钱吧，说实话没有特别突出的能力，一年下来存不下来钱，收入和支出基本平衡。三年前还想着那年底自己会有50万存款，结果到现在也没达到，反而越来越低，庆幸的是，公积金帮我攒了一点钱。

对于我个人而言，在北京生活的几年，最大的收获就是遇到了现在的老婆，还有这几年的北漂经历，自己心里也知道要在北京留下来是多么难，也可能过两年就带着老婆回老家了，也过上了小城市平淡的小日子。但经历的这些，都不后悔！

这就是这个收入水平的北漂真实体验！